Velen die kiezen voor een coach, koesteren de hoop dat dat hen verder zal helpen. En juist in die hoop zit het hem. En dan ben ik redelijk kritisch. Waarom hoop? Waarom niet gewoon uitgaan van effect. Concreet en meetbaar.

Indien u een auto gaat kopen, hoopt u niet op eentje die gaat rijden. Neen, u gaat er volstrekt vanuit dat hij dat gewoon doet. En natuurlijk terecht. En vanzelfsprekend terecht. Zo dat niet het geval is. Dan betaalt u niets. Maar er zijn weinig coaches en dergelijke die een dergelijke garantie geven.

En indien u pech heeft zit u vast aan een overeenkomst voor zoveel bijeenkomsten. Iemand heeft dat veranderd. Er is een coachbureau dat wel heeft opgepakt. Een duidelijke garantie op honderd procent tevredenheid. Bent u aan het eind van een gesprek, om welke reden ook, niet tevreden. Dan betaalt u niets.

Goed, toegegeven, het is niet de goedkoopste coach. En werken behoorlijk gericht op duidelijke groepen. Maar deze garantie is redelijk uniek en vraagt misschien wel om volgers. Wie pakt deze uitdaging op?

Als iemand die leiding geeft herkent u vast en zeker de situaties dat uw medewerkers niet doen wat u verwacht. Of sterker nog, wat u meent te hebben afgesproken. Vanzelfsprekend kunt u zich uitputten in verschillende (al dan niet) psychologische analyses en/of verklaringen. Of uw toevlucht nemen tot allerlei morele oordelen en kwalificaties. Maar laten we wel wezen. Verandert dat iets aan de situatie?

In het beste geval schrikken uw mensen en proberen ze naar beste kunnen het de volgende keer iets anders te doen. Totdat u wederom meent dat het weer het oude liedje is. Of slechter gaat u met ruzie uit elkaar. Begin van een arbeidsconflict.

Ik zal u niets aanpraten en ik geef u nergens de schuld van. Maar stel u eens voor dat uw eigen doen en laten ook gedeeltelijk oorzaak is aan dergelijke voorvallen. Zou u dat dan willen weten? Dat bedoel ik niet om uw fouten op te biechten natuurlijk. Maar wel om te kijken of u uw manier van doen kan aanpakken.

Het lijkt me voor de hand liggend dat, wanneer u in staat bent om effectiever uw mensen te instrueren, uw mensen en u daar baat bij hebben. Al is het maar dat er geen opgewonden hoofden meer zijn.

maar de echte winst zit uiteraard in de ontdekking dat er eenvoudige trucs zijn waarmee u daadwerkelijk uw medewerkers zodanig kan beïnvloeden zodat zij doen wat de bedoeling is. Zonder dat het u extra moeite of energie van u vraagt.

Ik kan me indenken dat u dit ook best wel eens uit wil zoeken. Of het werkt. Kijken hetgeen collega managers vinden van zo'n aanpak. Uiteraard kan ik u daarvoor verder op weg helpen. Kijk dan eens op de website management coaching opleiding. Daar vindt u uitgebreide informatie over deze manier van leidinggeven en coachen. Daar doet u vast uw voordeel mee.

Uiteraard wilt u ook weten of deze beroepskeuze test betrouwbaar en nuttig is. U heeft groot gelijk. Ik kan u verzekeren dat deze test gemaakt is door zeer ervaren psychologen en testontwikkelaars, en dat deze testen elk jaar duizenden malen wordt gebruikt.

Daarnaast wordt deze test op basis van alle resultaten telkens herijkt. Dus ja: dit is een geldige en zinvolle test. 100%

Dus, wilt u binnen 30 minuten weten welke beroepsmogelijkheden voor u in het verschiet liggen, wie u kunt en wie u bent? Doe dan nu de beroepentest.

De essentie van marketing is om potentiële klanten te interesseren voor uw product en/of dienst. Zij moeten denken: "Hé dat is interessant, dat wil ik ook wel hebben of doen."

Vervolgens moeten die potentiële klanten dermate belangstellig krijgen dat zij uw product of dienst ook willen kopen.

Alle marketing activiteiten die u dus op dit moment doet en al die activiteiten die ooit van plan bent te gaan doen dienen aan dit eenvoudige principe te voldoen. Geloof niet in andere, vage doelstellingen, zoals naamsbekendheid en dergelijke.

De veronderstelling is dat wanneer mensen uw naam, of de naam van een product kennen, ze het ook willen kopen. Dat is niet meer dan dat: een veronderstelling.

Het is een oude wet uit de gedragswetenschap dat wat mensen zeggen of denken te gaan doen, niets zegt over wat ze werkelijk doen. En het enige dat telt is dat mensen doen wat u wil dat ze doen: uw dienst of product kopen. Toch?

Daarom moet marketing altijd voorafgaan aan sales, en sales (verkoop) helpen om de bal zo goed mogelijk in te koppen. Basta!